(Ladymax.cn资讯)创意就是用出其不意的方法来组合很多不同人的想法，创意作品呈现给别人崭新的感觉，让人能够置身其中。——北京奥美集团董事长庄淑芬
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“创意是奉献给世人的产品”
庄淑芬这位经历了广告界风风雨雨的创意型女性，对“创意”的理解也是与众不同：“创意就是用出其不意的方法来组合不同人的想法，创意作品呈现给别人的是崭新的感觉，使人能够置身其中。”在奥美广告公司的会议室，庄淑芬女士向记者聊起了创意。
“置身其中就是能够引起对方共鸣，引人入胜。”她向记者举了一个案例。
2005年11月，一个冰雕的北极熊在西单商场附近慢慢地融化，引起人无限的怜惜和遐想。由于环境的污染产生了温室效应，野生动物越来越少了，而北极熊这么可爱的动物面临灭绝。这是奥美广告为世界自然基金会（WWF）设计的公益广告，无疑这个广告是非常富有“创意”，而且很有感染力的，当天就有两三家大的企业给世界自然基金会赞助，400多个志愿者参加野生动物保护。Arting365.com
“创意是奥美奉献给世人的产品。”庄淑芬谈起来颇为自豪。
“找对人问题就解决了一半”
广告业是流动性很强的行业，员工来来走走，这对管理者提出了挑战。奥美的“创意”光环凝聚着管理者的艰辛。
广告需要独特的创意，“找对了人问题就解决了一半，反之问题就永远解决不了。”庄淑芬讲述的这个理念不光包含着知人善任，还有深刻而意味深长的文化内涵。
庄淑芬在2003年3月，从中国台湾地区来到北京担任北京奥美集团董事长，这3年多的管理工作，庄淑芬对北京员工的评价是直爽、自信、“天子”性格。“北京员工蛮率直的，和老板交流很坦诚。知道员工心里想什么，这对管理者来说很重要。”庄淑芬说道，“我认为北京员工的这种自信对做广告这个行业很重要。”Arting365.com
广告是需要创意的，首先有创意的人需要对“人”有兴趣，并且要做好创意的话，不要把所有的生意都当做创意，要把创意放在生意之前，这是庄淑芬对员工的要求。
奥美办公室设有的“零空间”艺术画廊，每隔3个月就会更换一批展览作品，其展出的都是一些年轻艺术家的绘画、雕塑及摄影等作品。把办公室布置得像社区，可以使员工在放松状态工作，易于产生灵感。记者在创意人员工作的楼层看到这里的员工着装随意，许多会议室的设计都别出心裁，员工可以在里边轻松交流。
“积极开拓数码领域”
“对珍惜品牌的人而言，奥美是最值得重视的代理商”，这是奥美创始人现代广告之父大卫·奥格威的名言，奥美从1948年在纽约始创到现在，也是风风雨雨。而奥美在上世纪80年代进入内地，和内地的品牌紧密联系在一起，其发展过程也经历过许多挑战。现在奥美的本地客户已达到50%，这与奥美人的努力以及奥美对品牌的深刻理解是分不开的。Arting365.com
庄淑芬在2003年3月，从中国台湾地区来到北京担任北京奥美集团董事长，在北京，乃至在整个内地怎样做品牌，对于她来说是个挑战。一个品牌的树立最起码得是3年，而内地的公司和奥美合作往往是一年签一次合同，“拍一次广告，换一次代理商”。这让庄淑芬很惊讶，“培育品牌是需要一段时间的，作为广告公司需要洞悉品牌，但是合作时间太短，就好像一个孩子不断地换保姆一样，这不利于培育品牌。”逐渐地，北京客户和奥美的合作时间越来越长，也有的签约几年。奥美为中国移动动感地带这个品牌已经服务了4年。目前奥美正在逐渐向二、三级城市进军。
在2006年底，奥美收购了网络广告公司世纪华美，现在世纪华美公司有100名员工进入了华丽大厦的奥美公司，“世纪华美的加入，对奥美可以说是如虎添翼，2007年我们还会积极开拓数码领域。”庄淑芬表示。
随着时代的转变，网络行销E时代的来临，在竞争和挑战中，奥美的发展也将与时俱进。
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