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专访台湾首富王雪红“任何时候我都可以从头再来”

来源:外滩画报责任编辑:hilda时间:2011年09月16日 10:35
      一开始,王雪红只想做PDA。1998 年5 月,世界上第一部掌上型电脑正式量产上市。为了研发厚度不到两厘米的掌上计算机,宏达电创业前两年赔掉了4.4亿台币。当时,宏达电不断亏损,大股东纷纷离开。拿着房地契作为抵押品的卓火土,则希望王雪红继续投资下去。王雪红坚信自己对于未来趋势的判断,并且用人不疑,仍力挺卓火土与周永明,并告诉卓火土:“威盛这边还有钱,我就继续给宏达电注资。”

 

      对此,一位熟悉王雪红的威盛前员工表示:“都说几个孩子中,王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大,关键时刻最敢于出手。”
转机终于出现,2002 年宏达电股票挂牌上市,从此开始了牛股之路。同年,微软发布了Pocket PCPhone Edition 操作系统,不再是PDA 而是手机。2002年10 月,宏达电推出第一款智能手机。五年之后,苹果才推出iPhone。

 

      不过,2007 年以前,全球大多数人都没有听说过HTC,即使当时有许多智能型手机是宏达电设计与制造,但打的都是欧美运营商品牌——从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的Orange 等。

 

      2007 年, 宏达电推出自己的智能手机 “HTCTouch”,通过其Touch FLO 触摸屏技术用手指实现拖动操作。

 

      没有乔布斯的明星魅力,王雪红决定以扎实的产品出击,和全球电信运营商一起合作,这是HTC 能击败诺基亚的第一个关键。“宏达电为什么可以选对策略?就是因为务实。”台湾拓朴产业研究所所长杨胜帆指出。当年11 月,美国第三大移动运营商Sprint Nextel 与宏达电合作发售Touch 手机,两年合约价249.99 美元,媒体评价为这是“HTC 同苹果第一次正面交锋”。

 

      对于智能手机头号“公敌”苹果,HTC 在营销策略上并不直接与其冲突,而是借苹果对消费者进行智能手机的先期教育,寻找机会。 在这一过程中,最经典的案例就是“零元手机”。零元手机并不是宏达电首创,但这一策略既帮助消费者认识了HTC,又有效帮助电信行业找到了高端用户。

 

      数年之后的今天,王雪红告诉记者:“HTC 在美国的智能手机市场占有的份额,大概跟Apple 差不多。”

 

      王永庆去世前不久,王雪红与父亲一起吃饭。“我还拿宏达电生产的手机给他,他拿着手机把玩。没想到,几天后他就不在了。”王雪红回忆,“这件事让我了解到,想做就做,不要迟疑。”

 

      学音乐出身的王雪红,富有想象力。谈及未来,她说:“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备,当我走在路上时,看到一个画面就拍下来了;当我想听交响曲的时候,它就响起来了;当我想处理公司事情的时候,空气中呈现出屏幕,我在蓝天白云上处理邮件和文件。这不是很好吗?”

 


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