塞理格表示，自从三年前Coach从代理商手中收回经营权，在中国的发展已走上正确的轨道，未来几年，Coach将每年在中国新开30家左右的新店。据悉，截至今年三月底，Coach在大中华地区已有85家门店，其中70家位于中国大陆。
塞理格表示，Coach在中国大陆的70家门店中，有23家门店位于一线城市，其余都在二线及三线城市。而在整个大中华区，Coach同店销售的增长率达到了16%。
塞理格透露，Coach在中国拥有超过1亿的目标顾客，这些目标群体平均家庭年收入在1万美金左右。随着中国中产阶级的不断壮大，这一群体正在以每年20%的速度增长。
而在谈到Coach的电子商务计划时，塞理格认为，在中国任何品牌都需要考虑电子商务。中国庞大的网民数量和网上交易额对品牌而言是巨大的机会。“对Coach而言，我们正在研究电子商务的机遇，但是我们还没有制定出具体的时间表。当我们要实行电子商务时，我们会评估机会，并要有相应的控制权，对产品质量、价格、销售以及品牌形象有所把控。”
2011年12月12日至2012年1月15日，Coach曾与天猫商城（原淘宝商城）进行过一个月的短暂合作。Coach方面在今年二月时曾表示，在未来的12个月至18个月内，公司计划继续在中国开展电子商务业务，但是通过第三方平台还是自建网购平台来运营还在研究之中。
