秉承着成为全球最大最好的服装零售品牌理念的佐丹奴于1980年诞生在香港。1991年在香港上市后，集资发展使佐丹奴持续保持全亚州休闲服装的最高销售量。至今已有32年历史的佐丹奴门店已遍布香港、澳门、新加坡、马来西亚、韩国、台湾、日本、泰国、菲律宾等亚洲各国地区。（对话佐丹奴董事会主席刘国权）

目前，佐丹奴集团的主要经营零售和批发的品牌包括Giordano（佐丹奴）, Giordano Ladies（佐丹奴女装）, Giordano Junior（佐丹奴童装） 、Giordano Man、Concepts one（原佐丹奴概念店 Giordano Concepts，高级男装品牌）Giordano girls以及Blue Star（蓝星，属于量贩式）。  佐丹奴变了，这是很多身边的女性对佐丹奴的评价，一向以美国设计为主流风格的佐丹奴，在变得越来越欧洲化。黑、白二色成为佐丹奴设计师的基调，而在背后主导佐丹奴的改变的，不是别人，正是佐丹奴的现在的CEO刘国权。

如果不说，很多人也许不知道，佐丹奴其实是一个香港的服装牌子，刘国权这样开始了对佐丹奴品牌的介绍，而在他眼里，佐丹奴能取得今天的成功，正是得益于这样一个设定。在他心里，佐丹奴的世界是没有陌生人的世界，没有陌生人就意味着无国界，那么他的佐丹奴就可以轻易的开到世界上任何有人的地方，这就是他对品牌国际化最简单的理解。

 佐丹奴有限公司董事会主席刘国权

 不过在二十多年前，国际化还不是一个流行的名词，创始人黎智英先生取了一个动听的外国名字，只是对纽约某间意大利餐厅热爱的巧合。今天一心想国际化的佐丹奴，却意想不到的在最早进入的内地市场遇到另外一个阻力。刘国权说，10年前，佐丹奴作为最早进入内地的外资服装品牌（笑，在当时港资企业还享受外资品牌的优势），深入人心，并成为内地服装企业学习的榜样。不过内地的服装企业成长非常快，十年间，不少优秀的品牌已经成长起来，佐丹奴的那些做法也成为行业内公开的秘密。看着身边这些越来越像自己的对手对佐丹奴形成包围之势，刘也在不断地寻找佐丹奴的革新之路。

刘国权身上具有香港人特有的精明能干，前来参加第三届CEO论坛的他，身边甚至没有像其他的CEO一样带着下属。经常往返于内地和香港之间的他，其行动作风和他推崇的服装设计风格一样简约干练。提到去年深陷收购案问题的时候，他回答：我知道的和媒体知道的一样多，就聪明地化解掉了。无论是做大企业还是卖掉企业，刘国权认为这不是他目前首要思考的问题，他认为衣食住行是人们的基本需求，只要企业精耕细作下去，始终会有存在的空间。