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恒隆广场董事长陈启宗骂万达广场是垃圾

来源:LADYMAX责任编辑:时间:2013年01月07日 16:02

   在1月5日召开的“2013房地产政策形势论坛”上,一个妙语连珠的可爱老人赢得了现场的阵阵掌声,他在现场生动了讲述了“中国商业地产成功之道”,犀利而又幽默,更在现场表示不会“留一分钱给儿子”,鼓励开发商们“赚大钱、捐大钱”,他就是全球商业地产的大鳄、香港恒隆地产有限公司董事长——陈启宗。 

 

恒隆广场董事长陈启宗骂万达广场是垃圾
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  大多数业内人士都知道陈启宗,即使有个别不了解的,也该听过恒隆广场、港汇广场,这两个至今仍是高楼林立的上海最有魅力和人气的商用物业,正是出自陈启宗的手笔。

 

  陈启宗在2012福布斯香港富豪榜中排名十三,拥有超过30亿美元的资产。在整个主题演讲过程中,他巧妙的与现场互动,让现场的许多人一下子喜欢上了这个睿智的老人,他习惯性地在思考时伸手摸摸耳朵,拍拍后脑勺,让现场许多人忍俊不禁。

 

  演讲过程中,陈启宗面对自己坐在台下的儿子,直言以后会捐出自己的所有钱,不留一分给子女:“从我儿子7岁的时候我就告诉他,不要想爸爸有一天给你一分钱,给你最好的学校教育、道德教育,这就够了,其他的免谈,爸爸给你很多很多的爱,钱拿来给穷人,即使那时候穷人不多了,还可以捐教育、捐学校,希望大家做房地产的朋友们赚大钱、捐大钱。”

 

  陈启宗“不留一分钱”给子女的言论并非是一时兴起,据相关媒体报道,陈启宗爱讲他和儿子间的一个小故事:他的儿子在上海做事,每天早上骑自行车上班。“有一天我打电话给他,他说‘对不起,爸爸我现在快要下自行车了,下了车我再给你通电话。’”而陈启宗的回复也很幽默,“还骑自行车,你好奢侈。”这是陈启宗给朋友的箴言,“有钱的儿子不成材,没钱的儿子成材。”

 

  “全国比较有水平的商业房地产开发商只有6家”

 

  陈启宗“赚大钱、捐大钱”的言论激起了阵阵掌声,但在座的大多数房地产人士应该都是赞叹,却并不赞同,毕竟真正愿意捐出自己所有财富而不留一分给自己的人并不多,不过,陈启宗关于商业地产的独到见解,却让现场所有人都听得津津有味。

 

  1992年,也就是上任恒隆集团主席的第二年,陈启宗正式踏出投资大陆的第一步,恒隆广场和港汇广场相续建成,并由此奠定了陈启宗在顶级写字楼和商用物业开发的霸主地位。此后,陆陆续续在大陆展开新的动作。

 


    好多人问我,中国那么多商场,你恒隆还跑进去,你怕竞争吗?我说中国商业房地产特别是商场房地产竞争是少得不得了的,基本上是不存在的,因为,95%是切豆腐干而卖掉了,那些根本不可能是我的竞争对手!”

 

  在陈启宗眼中,全国比较有水平的商业房地产开发商只有6家!

 

  “偌大的一个中国,只有6家商业房地产开发商,可以说这个市场竞争环境好的不得了!但你要成为那六个成员之一或者第7个、第8个,这个是要很大努力才行。”

 

  容纳了千余业内人士的大厅中,没有一个人对陈启宗的“大言不惭”表示不以为然,他言简意赅的几句话,让许多人都陷入了沉思。“内地到处都是分割的出售商业地产,一个单位一个单位的,不要说一层,一层还要间隔出多少间,切成豆腐干这样子,这个就保证了你那个项目是九流的,每个人扫自己门前的雪,不可能好!”

 

  “18个月内盖好的商场绝对是垃圾!”

 

  “恒隆12年前在上海开发的港汇广场和恒隆广场,现在的每年的租金收入是我们成本的40%左右,而且还在增加,以往11年都是两位数的增长,到2012年变成个位数,但我相信在未来十年里,平均每年8%的增长是可行的。”

 

  陈启宗以自己的项目为例,描述了商业地产自持后的巨大收益,他对自己项目目前的资金回报情况非常满意,也对未来的增长非常有信心。

 

  如此高的出租回报率下,分割出售的开发商却比比皆是,以至于能入陈启宗法眼的有水平的商业房地产开发商只有6家,原因何在呢?

 

  “商业地产与住宅不同,它只能从租金,或者很长一段时间租金慢慢上涨以后整体出售,才能把债务还清,”陈启宗不看好分割出售的商业地产,但也指出,如果想要自持真正的优质商业项目,对财务的要求极高。

 

  陈启宗还指出,不只是商业地产投用以后,打造商业地产的过程也不能急于求成,这也对企业的财务能力有着非常高的要求。

 

  “我可以十八个月从买地到盖好,但可以保证这绝对是垃圾!是好东西我最少要五年,还不包括买地的时间!” 陈启宗说,住房房地产商的较量主要是量的较量,因为每平方米赚的钱不一定很多,要用量累积,但是高档的房地产主要是质的较量,没有“质”的保证,你就输了。

 

  陈启宗认为,经验的累计在商场的开发里面是极度的重要,你只能够在错误里面去学习。最便宜的学习方法不是从我的错误里学的,最便宜的学习方法是从别人的错误里面学的,可惜的是今天所有的商业房地产商没有学别人的错误,连自己的错误恐怕也不知道。

 

  最后,陈启宗建议:“资金不足的房地产商,可以从住房房地产开始,因为需求的资金少很多,从那里开始累计资金,经验,在过渡时期两者都做是可以的,但是在所有成熟的经济体里,我所知道的,没有一个企业是两方面都做,而且都成功,都能够有竞争力,好象这样的例子在西方成熟经济体里是没有的”。(来自赢商网)


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