Karl Largerfeld 本月初在纽约时尚峰会上与WWD做的这次访谈，异常的深入和坦诚。当记者问他随着受众日益扩大，时尚本身是否遭到稀释，他表示，他只负责为客户提供设计产品，选择权在客户，“那不是我要操心的事，我不是记者，不是买手，我几乎算不上一个顾客”。

作为一个商业化的设计师，Karl设计时从不考虑销售并认为那是不健康的做法。他热爱摄影，不希望在完成每季的设计后被孤立，摄影和广告制作使他保持与他人的联系。“有人说我是个雇佣枪手，我受宠若惊-永恒的是品牌，重要的是站在品牌背后，而不是利用品牌替自己扬名立万。31年前我接手Chanel时，大老板Wertheimer先生说“你可以随心所欲”，对我的工作他从不干涉。我从未参加过一次公司会议，我从不与人讨论市场营销，也许公司有市场营销人员，不过我从没见过他们。”Karl说道。

2013高级订制发布会即将在巴黎举行，Karl表示如今高级定制拥有比20年前更多的客户群，新世界很大，新钱很多，她们热爱高订，因为那是她们的新发现。过去的富人和今天的富人相比，简直就是穷人。“特别制作的大型时装秀很重要，常规的走秀只能满足时尚迷的需求，但公众很容易感到乏味，必须让场景充满魔力。CEO告诉我，媒体对此次Chanel苏格兰秀的报道等于一亿欧元的免费广告。明星效应有益于美容品，香水和成衣的销售，但如果一个高级定制客户看到一位明星穿了她订的衣服，就会取消订单，因为他不希望丈夫拿自己和明星比较。”

对于工作关系，Karl认为一页纸以上的合同都是多余的，注定一起工作的人是不需要合同束缚的。“Chanel的合同要求我一年做四个系列，但我做了八个系列，因为这是品牌所需要的。我最讨厌那些为了显示自己够专业，值得付高薪水，就把事情搞得很复杂很严肃的人。”

Karl从不见顾客也不去沙龙，他表示自己不是那类为顾客贴身试衣的设计师。“有一天，一个海湾地区的打电话给我说要跟我合作，我说‘你到巴黎和我们见面’，他说‘不，你必须过来’，我说‘不可能，我可不需要找工作，那让我的助手去吧’，他说‘我们不和女人打交道’。”Karl说他再也没有回那个人电话。（文字出自奢侈品行业分析微博）