(LADYMAX.cn资讯)作为一个企业老板，有着犹太基因的盛智文商业天赋罕见，工作精力更让人吃惊。他涉足贸易、投资地产、运营商业、搞饮食，还拍电影。印在名片上的头衔不仅有兰桂坊集团的董事局主席，还身兼香港海洋公园主席、永利(澳门)公司副主席等多个公司高管职务。

他做过贸易、投资地产、做商场、搞饮食、拍电影，还在泰国、美国和内地有多处度假别墅和酒店项目。他每天往来于香港、内地之间，在不同行业、不同范畴、不同人群中快速切换身份，仍然游刃有余。

点击图片，进入下一页

盛智文

他是大名鼎鼎的“兰桂坊之父”，一手创建了香港中环地标的酒吧街，自己却滴酒不沾；他是香港海洋公园主席，因战败迪士尼获封“米老鼠杀手”，却一做9年分文不取；他曾从事成衣行业近40年，但除了少数正式场合，从不穿袜子；他是犹太裔香港人，6年前却主动放弃加拿大国籍，回归香港成为一名中国人。

盛智文，自2010年兰桂坊集团在广州珠江新城C B D花城汇广场的竞标中脱颖而出，他再度开启广州市场的商业“冒险”。时隔两年后，1月30日，花城汇购物中心开业之际，盛智文接受记者独家专访，对这个试业半年来被各种评论围绕的项目及其进展进行了梳理，并解析了一个外来操盘手如何融入内地本土、如何挑选团队的管理之道

“客流量已经增长5倍”

从2011年9月试业至今，有关花城汇的负面评价不断。地铁、公交接驳不便，交通不畅等因素始终被认为是制约花城汇，导致人气不旺、销售情况不理想的主要原因。地下商场难做，所以不少商家对花城汇能否成功半信半疑。

“这些批评的声音我会听一听，但不会影响到我。”盛智文表示，他来自香港，香港人更挑剔，但根据以往经验，即便是香港地标商场IF C、太古广场当初开业也是需要时间培育，任何一个商业项目都需要2-3年的时间才能成熟。

在盛智文看来，花城汇试业至今其实一路在进步。“当初住在珠江新城君悦酒店往下看的时候，花城汇的人流真得很少。但现在随着开业面积的增大及新业态的加入，人流不断上升。我们商场的总经理跟我交流，现在客流量与当初试业时相比已经增长了5倍。”

花城汇项目“七成品”

“前年试业时，花城汇的开业率只有30%。但前几个月，我们开设了美食广场，大创生活馆、一尚门等新品牌进入，华润万家、U A影院的IM A X厅近日投入运营。”盛智文表示，珠江新城周边写字楼的白领要吃饭，珠江新城的居民要逛街、看戏、购物，随着花城汇业态的完善，人流将越来越旺。

尤其是U A的IM A X影院，“规划设计我认为是广州最顶级的，比香港的影院更优秀。”这是继大学城的科学中心、万达广场之后天河区的第一家IM A X影院，盛智文坚信，其启用后将极大刺激花城汇客流。

目前，花城汇二期高德置地部分虽未正式启用，但部分餐饮率先开业。盛智文表示，这使花城汇的交通动线得到改善。现在，花城汇与高德置地广场、西塔及地铁五号线珠江新城地铁站已经实现地下连通，步行时间5分钟左右。

盛智文笑称，花城汇以及整个珠江新城商圈现在还只是个“七成品”，部分写字楼、商业都还在建设当中，珠江新城成熟起来还需要培育3-4年的时间。同样，花城汇也需要时间进一步完善。

将地方文化研究到极致

深谙投资之道的盛智文除广州花城汇项目外，还在成都、海口、无锡等地复制兰桂坊项目。两个礼拜前，他们考察了长沙，同时上海一个很大的项目也在磋商当中。

“内地市场很有意思，每个城市都有不同的消费习惯和文化。”盛智文表示，成都人喜欢玩、喜欢买漂亮的东西；海口人喜欢夜生活泡吧；广州人喜欢吃；无锡临近上海，当地电脑高科技发达；而长沙全民娱乐、喜欢派对，“他们的领导讲了一个很有趣的事，长沙的C B D不称之为C B D，而是‘ 中央娱乐区’。”