LADYMAX时尚网独家报道：时尚博主在当下有如过江之鲫。然而时尚博客The Blonde Salad的博主Chiara Ferragni是其中含金量最高的一位。忘记那些头条新闻报道每年吸金100万美元博客吧： Ferragni收入为600万欧元，将近800万美元。
但她的收入并不是全部来自于她的博客：约30％来自她的博客相应的广告或品牌合作；70％来自于她的鞋子品牌——与Lorenzo Barindelli、Paolo Barletta合作创立的Chiara Ferragni系列。她或许是第一个充分利用个人风格博客转身成为全新品牌发展和全球品牌业务。一旦其他博主看到她的销售成绩，无疑，他们将会一窝蜂地模仿她的做法。
其实The Blonde Salad自从五年前建立起就已经成功了，在The Standard’s Le Bain为纽约时装周和博客五周年庆典举行的宴会上，Ferragni对媒体如此说道。
凭借着强大的创新能力和商业团队的支持，14人的The Blonde Salad（简称TBS）团队，包括联合创始人兼总经理Riccardo Pozzoli、通讯和社论经理Alessio Sanzogni和Ferragni自己——在一年前就决定要有所改变。他们改变了网站的编辑任务，创造了更多的独立内容，并决定积极寻求零售业务。
Ferragni主要辗转于米兰和洛杉矶之间，她对于鞋履设计具有丰富的经验，团队在三个季度前便建立了Chiara Ferragni系列，在这个过程中从意大利的私人投资者募资10亿欧元的资金。大的部署从她2013秋季系列便开始了， 220美元到500美元的鞋分布在全球25个国家几乎200家店铺。该品牌将在2015年在美国推出春季系列。
Ferragni也于二月与Steve Madden高调合作。短短的前两周， 10款混搭系列便售出16000对。
“我们还没有在美国发布我们的鞋呢。自己担任鞋的创意总监真是太棒了，” Ferragni说，她在美国的曝光率使她能与Madden合作。2013年她还与Superga合作了春、秋两个运动鞋系列，结果不到几个星期便售罄了。
Pozzoli插话澄清，Chiara Ferragni系列是和The Blonde Salad合作外完全独立的。
“这是100 ％我们的团队制作的区别于混搭系列，我们以不同的方式管理这些项目。”Pozzoli说。
他补充：“对于头五年，我们试图保持品牌The Blonde Salad和Chiara尽可能严格靠近核心使命。现在，我们要尽量做到一个真正由商业驱动的的颠覆性的商业。 ”
Pozzoli比较TBS团队的做法接近Asos的—— 除了它们是相反的。该电子零售商由电子商务开始做起，分解成具体内容，但Pozzoli想要反其道而行之 ——一个更高级的水平。
两人强调团队的重要性，除了运营博客、管理、市场营销和做Ferragni的公关， Chiara Ferragni系列同样也帮助管理她的社交媒体渠道——这是个不小的任务。在2月，Ferragni的Instagram拥有200万的追随者，在纽约时装周期间，她已接近280万，她每天能得到4000〜5000个新的追随者——而且，按照这个速度，在巴黎时装周于十月落下帷幕之时，这个数字应该能到300万。
Ferragni和商业伙伴Pozzoli（恰好是她的前男友）还记得去年6月1日，她在Instagram拥有一百万名追随者的时刻。这是他们分手的期间，其中Ferragni发表一个让她的追随者能从图像之中知道两人友好地决定分道扬镳的帖子。和浪漫无关——或者只是和一个人走到尽头—— 刺激流量。
“其中最疯狂的反应[最新]的是分手后， ” Ferragni告诉WWD ，在坐飞机前往Diane von Furstenberg show前在The Standard酒店的大堂坐下。“当我介绍我的新男友[在Instagram上] ，每个人都“什么！哇！ ”Andrew Arthur，洛杉矶的摄影师，是Ferragni的新男友。
Pozzoli同意。当她向公众展示她的个人生活，参与度都会迅速攀升，无论是与她的母亲、姐妹还是特写她妆容的照片。二月份她在米兰时装周身穿Roberto Cavalli礼服的图片囊括105,000个赞，几年前Pozzoli拍摄的戴自然妆容的她的肖像收到超过10万个赞。在五月，Louis Vuitton拍的一系列Ferragni与她的母亲的母亲节图片也很受欢迎。
她的“The Blonde Salad by Chiara Ferragni”脸书主页有超过835000个粉丝，但它远不及流行的社交渠道例如Instagram带来的影响 。在脸书上发布的内容更紧密地反映在Theblondesalad.com，贯穿始终只有寥寥几张Ferragni的日常生活照。
“如果你真的想跟随我，知道我在做什么，来Instagram吧。你知道我在哪个城市和我在做什么。这几乎是实时的，” Ferra广告从来都不是The Blonde Salad的主要收入的驱动力， Pozzoli说。收入的其余部分30 ％来自广告和品牌的合作伙伴关系（ 20 ％）和协作（ 10％ ） 。
博客圈描述博客现状，再看The Blonde Salad的旗舰店增长并没有像在Instagram一样快。该网站确实看到稳定的流量——尽管Instagram每日都新增成千上万的追随者——这导致了TBS团队重新思考他们应该如何运营博客。
“既然我们已经看到了这种现象——Chiara的日常生活[在Instagram的]和网站——我们甚至不把它叫做[ 一个]博客了。它更多的是故事和灵感，” Sanzogni说。该网站以前以更实时为目标（类似于Instagram的发展） ，现在是发布更高质量的内容的地方。
“如果我要拍我每天的造型我会把它放在Instagram上——而不是在网站上。 [这是]更多为故事， ” Ferragni说。
即使Ferragni在她的网站内容制作的方式发生了变化。她再也没有推广社论内容。社论和付费内容之间的界限太模糊，团队做出的决定，为了保持Ferragni的独立性，Pozzoli说，他们上一年便停止发布社论的内容。
Ferragni不会以换取金钱目的而张贴内容，但她将以使者身份和一个品牌合作。这意味着她可能会举办一场代表品牌的活动，并发布了一定量的已商定Instagram的帖子——但这是与Theblondesalad.com分开制作的社论。
“Chiara会穿合作品牌提供的衣物，我们都会展示” Sanzogni解释，并指出Ferragni与时装品牌如Chanel和 Louis Vuitton牢固的关系。“我们选择什么样的内容，我们要工作，或者如果她穿它。如果她喜欢，这是她个人的选择去穿怎样的衣服或[参加活动]。”
例如， Ferragni被邀请为Montblanc举办活动，并发表了一定数量的Instagram的帖子。但为Louis Vuitton拍摄的Ferragni和她母亲的母亲节系列是无偿的。后者更多以“一种优美的方式”诠释一个故事，Ferragni说。对不起，妈妈。（文：王大可）
如需爆料或申请报道请联系LADYMAX时尚网编辑部，邮箱地址：LADYMAX1@126.com
版权声明：本文为LADYMAX时尚网原创文章，欢迎转载但请注明来源及作者，否则一经发现，必将追究
