时尚头条网独家报道：Hudson’s Bay公司正在寻求加速增长以求发展，此前任命了Gerald “Jerry” Storch作为其新的首席执行官。而CEO Richard Baker将继续担任HBC的管理者和执行主席， Storch向他汇报工作。Baker和Storch将组成董事长办公室。而另一个转变是公司的总裁Don Watros成为开展和运作公司国际业务的新团队的董事长，但这个消息在周三并没有进一步的消息披露。
Hudson’s Bay公司任命Gerald "Jerry" Storch为新CEO
国际经济增长可能涉及收购或进一步推动Saks Fifth Avenue的海外业务。“我们还没有准备好讨论国际扩张， ”Baker告诉WWD 。
从1月6日开始，Storch将负责Hudson’s Bay、Lord & Taylor、Saks Fifth Avenue、Saks Off 5th、Home Outfitters和HBC Digital。现在HBC的部门负责人，包括Saks Fifth Avenue的Marigay McKee、Lord & Taylor的Liz Rodbell 和Saks Off 5th的Jonathan Greller将向Storch直接汇报，而不是Baker和Watros。
Storch入主董事会后，Baker将能更专注于国际扩张、收购和房地产，减少日常的业务活动的管理。“Jerry作为首席执行官给了我一些额外的时间来专注于三大核心活动，我一般喜欢把重点放在——国际机会、我们的房地产投资机会和潜在的并购，”Baker说。“我还是会参与和了解我们现有业务的运作，以及我们如何用我们的资本进行投资。Jerry和我将竭尽所能造福Hudson’s Bay公司。”
除三间持牌的Saks Fifth Avenue商店——两个在中东，一个在哈萨克斯坦——HBC的门店都在北美经营。Saks还拥有两家持牌店在墨西哥。“我们生活在一个不断增长的充满活力的全球社会，”Baker补充说。“在美国和加拿大以外充满创造价值的机会。 ”Neiman Marcus集团已经意识到这一点。去年秋天， NMG买了总部设在德国慕尼黑和有一家店的高端网站mytheresa.com ，有助Neiman走向国际舞台。Baker对dot.com的举动也有类似的考虑。他已经留意Neiman有相当一段时间，尽管收购不可能很快发生，因为奢侈品零售商去年刚由Ares管理有限责任公司和加拿大退休金计划投资委员会收购。
在国内方面，Baker一直力推Saks Off 5th outlet的扩张；和saks.com 相比，Lord & Taylor在dot.com的业务与Hudson’s Bay百货公司进展相对更乐观；协同效应和节约成本；投资表现最佳的门店，如在曼哈顿的Saks和Lord ＆Taylor公司旗舰店，和开启HBC房地产资产的价值。在十一月， HBC完成价值12.5亿美元，在第五大道Saks旗舰地上部分20年期抵押贷款以减少债务，加强资产负债表。该公司表示，旗舰店被估价为37亿美元。 HBC去年以29亿美元购买Saks，包括债务。Baker也正在考虑分拆其HBC财产到房地产投资信托基金。
在第三季度， 价值70亿美元的HBC收窄亏损，从2013年期间的1.25亿加元，或1.092亿美元到1300万加元，或1140万美元间。未计利息、税项、折旧及摊销前盈利，在标准化的基础上，上升至1.16亿加元，或1.01亿美元，同比一年前的6300万加元，或5500万美元。
本季度百货集团同店销售额增长了1.7％。Saks的同店销售额增长了1％。Saks Off 5th的同店销售增长19.2％ 。Lord & Taylor拖累百货集团的销售，但Storch表示，该集团，“我相信团队已经做得很好。手指也有长短。如果你看一下结果，他们是相当不错的。有许多额外的机会。他们其中做得不错的就是通过建立全渠道零售来扩大数字业务”。
Storch表示现在的百货业态是由于全渠道零售服务和倡议的兴起，“放弃作为一个老式的业务，现在处于最前沿”。展望未来，Storch说，他认为HBC “加强我们商店和数字企业之间的联系，扩大出口渠道和投资到商店本身”为主要策略。Storch大学时在佛罗里达州Jacksonville的May Department Stores销售男女皮鞋开始了他30多年的职业生涯。“当你真正卖出去一双女鞋你才知道什么是零售，”他说。
根据HBC，在过去的两年中，他一直是Storch Advisors的董事长兼首席执行官。在此之前，2006年到2013年他是Toys ‘R’ Us的的董事长兼首席执行官，他把品牌发展为价值130亿美元的全球零售商，并扩大了公司的电子商务到超过10亿美元。他还推动在中国和世界其他地区的增长，并收购了FAO Schwarz、eToys和 KB Toys。不过，在他任期的最后，衰落的玩具部门中止了首次公开发行的计划。
此前，Storch是Target的副总裁，是他开始了target.com、Target的杂货业务的，并负责监督Target金融服务的信用卡业务。他还负责监督Marshall Field’s，在他的监督下卖给May Co.，并带领Target公司的企业战略功能超过十年。在进入Target之前，他是McKinsey & Co公司的负责人。
在过去的一年，Storch在咨询的基础上，一直与Baker共事谋求Saks Off 5th的发展，包括地理和商品展示方面。 HBC高管在Off 5th看到很大的发展空间，其中约5亿美元的销售额相当四分之一的Nordstrom Rack outlet的规模增长。
“Jerry把Toys ‘R’ Us和Target带到数字业务的前沿并负责很多的推出和发展，他堪称一个世界级的军事家。我在过去的一年与Jerry工作很长时间。他能加入我们已经看到必胜的曙光。去年我们收购了Saks， 在过去的一年Jerry和他的咨询团队帮助我们重新定位Saks Off 5th。还有的是在业务梦幻般的增长。”“他与团队一起工作、指导团队，并创建一个计划的执行能力令我有特别深刻的印象，”Baker说。（文/张慧琦）
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