时尚头条网独家报道：赫斯特杂志集团总裁David Carey越来越多愁善感。在周三他给员工的信中，Carey回顾2014年，称之为“媒体业界像过山车一样跌宕起伏。”
他坦言，赫斯特杂志经历了“成长和动荡，”同时强调了公司国际化的称号。Carey特别谈到感谢前任编辑主任Helen Gurley Brown，称Helen如何把Cosmo从一个“沉睡的女性杂志” 改变成在六十年代初反映不断变化文化的权威出版物。“赫斯特高管当时认为Helen的概念可以作为一个月刊的基础，由此形成了自己的品牌文化”他同时指出，如今Cosmopolita以32种语言在79个国家发行61个版本。
Cosmo的成功发行使他成竹在胸，他准备除夕的时候在时代广场庆祝与Cover Girl杂志的合作伙伴关系。Cosmo在活动当中也将推出品牌自有的2015年制服，这是赫斯特的广告妙计。
Carey强调了一些公司进取的时刻，包括新推出的Dr. Oz The Good Life，以及重新设定的赫斯特系列出版，这将提高其数字体验。他还强调了其数字化的编辑团队的集中化，还有其打印、编辑和业务人员的效率。这些成本节约措施都是应对动荡的媒体格局所采取的策略。他还列举“广告的胜利”，但没有提供具体数字。公司的不同头衔明显反映出那些胜利，包括印刷版和网络更大地补充了本地广告。
为了抵消波动，Carey指出，赫斯特投资的的B2B（企业对企业）业务，包括CDS Global、 iCrossing和Kubra正在不断增长。
“我们的品牌将通过大型现场活动和很快被穿在我们手腕上的小型屏幕融入生活中，” Carey说。“我希望我们的B2B服务企业大大拓展，因为他们投资于技术解决方案，使他们的蓝筹客户取得成功。 ”
Carey表示，他“不希望目前混乱的媒体行业平静下来——这确实是新的常态。幸运的是，我们团队的灵活性和天赋，再加上资金实力和赫斯特公司的成长方向，这确实为我们提供了一个重要的竞争优势。”（翻译：张慧琦）
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