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LM时尚访谈36期:电通东派广告有限公司总经理于威

来源:Ladymax.cn责任编辑:ARI时间:2011年01月26日 09:48
      2010年,对电通东派广告意义非凡。6月份,成为电通集团在中国第一家实现完全本土化管理的独资子公司。9月到12月,由电通东派代理的全新天籁上市、阳光全球首发、自主品牌启辰发布以及概念车发布在这四个月内相继完成,密集程度之高,规模之大,对于中国汽车行业的代理广告公司、甚至电通集团来说,也是史无前例的。为此,LADYMAX特别邀请到电通东派董事总经理于威先生与我们分享他们的独特经验。

 

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LM时尚访谈36期:电通东派广告有限公司总经理于威  

LM时尚访谈36期:电通东派广告有限公司总经理于威

 

     LM:广告业已经发展30年,你觉得中国的广告业发展空间与市场怎样?在网络方面有什么研究的态势呢?

     于:在中国广告的发展空间是非常大的,这也是我一直待在中国广告圈的原因之一。而从电通东派这三年的发展来看,也都证明中国广告发展的光明一面。我们的客户东风日产,单单是天籁、阳光、启辰,我们利用了几个月的时间把天籁和阳光做好,而启辰用差不多用半年时间从零开始,把它发展成一个比较完整的品牌。这在圈子里面掀起了非常大的影响力。
  
     而像天籁刚开始时一个月只有两三千的销量,到现在一个月一万六千多台销量,这样成倍的发展。当初在日本时就是做东风日产的阳光,它是引进中国的第一台车,其实也是因为阳光来到中国,我也一同来到中国。这可以看到中国的广告业发展潜力是无限的。

     电通不会把网络媒体与传统媒体分隔开,它们都是传播的手段;而网络或无线互联网的发展只是让人们接受信息行动和购买行动发生变化,这只是一个营销手法的变化,不能将网络和传统媒体完全割裂。

 

      LM:这次的访谈令大家了解到电通东派广告和其背后的一些历史,继与东风日产、龙大集团等成为合作伙伴后,未来最想与那个行业或者品牌合作?

      于:在日本时合作行业比较多,到中国主要以车为主。其实电通东派有一个发展原则,不像一些广告公司盲目地扩大,我们是想与客户建立非常稳定的合作伙伴关系。这样对电通东派和客户都有利,对于电通东派,有稳定的客户就会有比较稳定的经营;对于客户,长久合作会有更深入的了解,让我们可以做出更大的贡献。
      像东风日产的天籁销量翻几倍地发展,都是因为双方有默契所产生的结果。所以我们在选择客户时是非常谨慎的。汽车行业是我们在广州的核心客户,而在上海这样的时尚都市,我们更希望能与时尚品牌合作。因为服装行业相互之间的差异性不大,重要的是品牌效应,而我们就是懂得如何做好一个品牌。从另外一个角度,广告人也很喜欢时尚类的东西,这样也令电通东派的员工们能有一个更好的发展前途。