(Ladymax.cn资讯)对于法国时装工会主席Didier Grumbach 而言，他在任10 年期间经历的最大行业变迁，就是全球化。俄罗斯、土耳其、中国和印度涌现出了Chapurin、Hussein Chalayan、Manish Arora 以及马可的例外。这些品牌近年来都纷纷在巴黎举行时装发布，丰富了时尚业的国际联盟。与此同时，巴黎与米兰也开始在所有关于时尚的重大问题上达成一致意见。新技术的应用不再是大企业的特权。互联网也成为了时尚领域的决定性力量。世界正在打破阻碍，Grumbach 告诉记者：“这种不可避免的一元化趋势，并非要取代世界的丰富性，而是一种对于和谐世界的承诺。”

        B ＝《外滩画报》　G ＝ Didier Grumbach

　　B：您从1998 年开始就被选举连任法国高级时装公会主席职务。在10 年时间里，您有没有经历巨大的行业变迁？
　　G：最大的行业变迁就是全球化趋势。即使三宅一生和Oscar de la Renta早在１970 年代就闯入了巴黎时尚的视野，全球化的来临还是显得突如其来。我们曾经用了半个世纪的时间，一步一步地调整与日本之间的关系—那是在一个自我保护主义仍旧盛行的时代。而今天我们所面对的国家，个个都有着与我们不同的传统习俗、不同的商业行为、不同的教育系统，以及不同的法律规定。在一个没有封闭和阻碍的世界里，我们的手段也要彻底加以改变。
　　10 年前，Dior、Pierre Cardin、Yves Saint Laurent 等品牌都只做高级订制服，它们的成衣和一切配饰全部通过授权许可来实现。但是今天，曾为这些品牌带来过巨大财富的授权许可经营已经成为过去。最具名望的品牌也开始做高级成衣，并且成为了法国最大的成衣出口品牌。

　　B：有史以来法国高级时装公会就一直用各种手段扶持和帮助法国的高级时装发展。如今你们有哪些举措？
　　G：品牌会衰老，所以我们必须努力推出新品牌。在1990 年代中期，由于缺乏革新，我们的整个行业系统显得虚弱无力，国际媒体开始大肆鼓吹高级时装业的“垂死论”。面对这种情形，从1996 年开始，高级时装公会发起了新的审查制度，高级时装设计师们终于可以自己站出来选择“特邀会员”—通过他人推荐，以及有名望的品牌提供支持和赞助的方式，我们容许越来越多的新兴品牌加入巴黎时装周。此外，我们还建立了专门的基金，作为新锐品牌进军国际市场的后盾。有许多品牌就是这样成长起来的，比如Jean PaulGautier—它在1997 年春季时装发布时成为了首批“特邀会员”之一。之后，在一轮又一轮的时装季中，Vikto& Rolf、Felipe Oliveira Baptista、Franck Sorbier、Dominique Sirop 等又纷纷加入，先以“日程表之外”的身份展露天才，接着被同行邀请成为“特邀会员”。在此之前，我们只看到高级时装品牌接二连三将成衣系列归入旗下，而在此之后，高级成衣品牌也开始为自己增加高级时装线了。这种形式使得手工业成为了工业的高端行业，高级订制成为了高级成衣的高端行业，从而终结了将同一品牌的高级时装和高级成衣的设计权分别交到两位不同的设计师手里的，狡诈又荒谬的做法—事实上，在那种运作形式之下，由于缺乏工业体系，高级时装没有销路，会连带将为其提供资金后盾的高级成衣贬值。随着John Galliano来到Dior，Alexander McQueen 来到Givenchy，全世界的记者开始重新将兴趣转移到高级时装业上。这些充满刺激观感的时装发布比最具诱惑力的广告都更有效力。

　　B：从1930 年代开始起，高级订制的市场就一直在萎缩。今天据您的了解，世界上还有多少人在购买高级订制服？
　　G：首先，高级时装在近年来有复兴的趋势。世界财富在增加，俄罗斯、美国和中国的富豪们都成为了高级时装的订单来源。其次，有许多顾客不是高级时装的常客，但他们是品牌忠实的成衣顾客。在一生中，他们总有些时刻，需要穿着精致漂亮的高级订制服，因此，当这种需求到来的时候，他们就会考虑自己常光顾的品牌。所以，你如果问我高级时装的顾客数字，我很难确切地说出来，因为他们中很大一部分是品牌的顾客，只不过时不时地购买高级时装。

　　B：即便作为设计师的实验田，高级时装是否也有其存在的意义？
　　G：我认为高级时装是一种服务。虽然高级时装业的技艺一直在行业中保持最高威望，但它早已不再是一个职业。如今设计师的灵感也完全可以在成衣获得实现。早在1970 年代，高级时装的王者之路就终止了，对于品牌的热衷已经不再只是属于某个阶级的特权，而成为了一种全民参与的现象。虽然直到1960 年代，人们还坚持认为只有在订制时装中才可以找到创意，但这种观点逐步被打破了。