今年6月，“2013成都财富全球论坛”将在成都开幕，届时将有众多世界知名企业的老总汇聚于此，共同探讨全球经济形势、产业发展趋势及企业应对之道等话题。在此之前，《每日经济新闻》派出多路记者，历时月余，行程万里，赶赴世界500强企业总部，对话这些站在全球商业巅峰的“巨人”们，以期深入探寻它们的发展之路，破解它们的“成功基因”。

      “道可道，非常道”。从一个角度看，这些企业的决策者们，他们在当下瞬息万变的世界经济潮流中有什么样的战略构想，在一定程度上塑造着世界经济的格局，甚至引领着未来的方向。向他们问道，即使不能站在巨人肩上，但至少有助于立足更广阔的视野去看待复杂的经济环境。

      对于更多的中国企业家们，希望这样的问道，能为他们带来更多的启示。

      全球有多少女性每天清晨起床做的第一件事，不是打开冰箱准备早餐，而是走近又爱又恨的镜子，照照岁月的痕迹，是否又添皱纹，看看昨晚用的精华，是否让自己“返老还童”。如今，这些女性应该开始更有信心，更加期待，因为有了让·保罗·安巩——掌握女性美丽命运的人。带着17年前他对中国许下的承诺，带着17年后在中国收获的无数第一，更带着他未来15年，将要献礼中国的美丽魔法，让·保罗·安巩向《每日经济新闻》记者谈起了他的成功之道。

奋斗目标 奔总裁位置而去

      安巩一手拿着公文包，一手敞开怀抱，对着这群他最熟悉不过的同事和晚辈们：他点头微笑与男士握手；俯身上前与女士进行贴面礼，用法语问候“你好吗”？

      洪亮的笑声下暗示着健康的身体和良好的心态。老朋友、合作者、顾客、股东，他身上有太多标签，但唯一不变的是，欧莱雅是他法国巴黎高等商学院毕业后唯一的雇主。在过去35年，他几乎游历了化妆品帝国的所有角落，任职欧莱雅大部分关键职位，也为他最终接手前总裁欧文中打下坚实基础。

      与英国人欧文中不同，安巩是法国人，也是家中唯一的孩子，父亲是药剂师，母亲是建筑师。商学院毕业之前，他的理想是当一名电影导演，但1978年从毕业后，他就直接进了欧莱雅集团，成为一名销售代表，开着满载欧莱雅产品的汽车，向消费者兜售产品。但那时与安巩对话的街头年轻女子，或是带着怀疑购买了产品的中年妇女，谁会想到35年后，她们用的是同一品牌，只不过当年的销售代表，已经成为全球第一大化妆品牌的总裁。

      安巩曾说，“如果哪天我进了欧莱雅，那定是奔着总裁之位去的。”事实证明，这个为欧莱雅从一而终的男人，实现了自己的目标。进入欧莱雅后3年，他先后担任过集团诸多销售和市场营销职位。1981年，只有25岁的他被任命为欧莱雅希腊公司总经理。

      “当时我很得意，觉得自己是最好的。”3年前，安巩在接受《周末画报》采访时回忆道，实际上，这并不是一项好工作。当时欧莱雅在希腊只有不到50名员工，并且这家分公司一直亏损。“后来我才知道，在我之前已经有5个人拒绝了这个职位。情况实在太糟糕了，没有人愿意去那里工作。”

      不过在这个职位上，新人安巩学会了如何实现公司扭亏。一到希腊公司，安巩发现自己是公司里唯一的法国人，其他员工都是希腊人。一切都必须从头学起，在4年时间里，他理顺了一切，让这家分公司一步步走上正轨，也扭转了亏损局面。希腊成为欧莱雅集团最有活力的市场。

      更让他骄傲的是，直到现在，希腊公司一直是欧莱雅集团运作最好的分公司之一。“那个时候打下的坚实基础现在依然可见，”安巩说，“目前，希腊依然属于集团在欧洲所占当地市场份额最大的国家之一。”

      希腊公司的扭亏成为安巩职业生涯的转机，让欧文中看到了他的闪光之处。1986年，安巩被调回巴黎任职欧莱雅法国公司总经理。1997年，安巩受命开辟亚洲市场，并全面负责欧莱雅集团在该地区的业务，包括专业美发产品、大众化妆品、高档化妆品及活性健康化妆品。也正是这次机会，安巩看到了亚洲市场的广阔前景。